历下区编办在贯彻落实相关文件精神的基础上积极作为，在高效完成各项编制工作的前提下探索创新，以完善管理机制为途径，进一步谋求机构编制工作的新发展。

一是完善编制使用计划管理机制。认真落实《历下区机构编制管理办法（试行）》，规范编制使用申请、编制使用审核、入编手续办理、实名制信息核销等四个环节，严格使用 “一证两单”，规范机构编制调整和财政部门核定预算、核拨经费的依据，进一步健全与组织、人事、财政管理的协调约束机制，实现编制、人员、经费一体化管理。

二是完善重点工作跟进服务机制。坚持把机构编制工作放到全区经济社会发展的大局中去思考、去谋划，围绕打造首善之区、实力强区、幸福城区等重大决策，超前谋划，及时提供机构编制服务，稳妥解决发展中存在的机制体制问题。在济南东部新城中央商务区管委会更名、历下区教育卫生事业单位招考等事项中，历下区编办发挥了积极作用，促进了全区经济发展，满足了民生保障事业的机构编制阶段性需求。

三是完善机构编制动态管理机制。依据历下区经济社会事业不断发展变化的新形势，深入了解掌握机关事业单位运行的状况，及时向上级机构编制部门提出调整机构编制的申请，本着控制总量、盘活存量、优化结构、服务重点的原则，对职责强化、编制紧缺、工作急需和发展公益事业的部门和单位予以适当的编制倾斜，实现机构编制优化配置和使用效益的最大化。