机构编制评估是强化政府部门履职、实现资源合理配置的重要工作机制，济南市历下区以“简化流程、强化举措、突出效果”为原则，经研究选定5家政府部门，扎实开展2016年度政府部门机构编制评估工作。

一是着眼于有利于“三定”修订工作，汇总部门职责变化和调整建议。以2010年部门“三定”规定为起点，以法律法规、各级政府规章、机构编制文件和党委政府有关规范性文件为依据，梳理近6年以来政府部门划入、划出、增加、加强、取消的主要职责，并对部门具体落实情况、职责变动过程中存在主要问题、部门职责边界及修订“三定”规定时的意见建议进行统计梳理，建立台账，以评估台账为基础，方便“三定”规定修订工作。

二是着眼于有利于发挥编制最大效益，梳理人员配备和运转情况。对在编人员、借调人员、编外聘用人员进行统计，将实有工作人员与核定编制情况进行对比，结合对内部工作机制运行情况的评估，分析人员配备到位度和岗位适应度；对在编人员的年龄结构、学历结构、职级结构、科室分配情况进行统计，分析人员结构合理度；将掌握的数据作为部门人员调整、编制效益内部挖潜和用编进人计划分配情况的重要参考。

三是着眼于有利于促进政府部门效能建设，评估部门职责履行和工作成效。对政府部门年度工作目标完成情况、市区两级年度考核考评情况、社会公众和服务对象的满意情况、12345市民服务热线反映问题办理办结情况、同级业务关联部门认可评价情况、权力清单和责任清单编制履行情况进行调查，分析政府部门职能履行到位度，强化政府部门落实岗位责任的意识，提高政府履职效能。