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为全面提升机构编制管理水平，服务各项改革任务，济南市历下区编办主动适应工作新常态，精细化构建机构编制“大数据”，用好用活数据，使编制资源配置更加科学合理。 一是加强精细化管理，扎实做好机构编制数据库建设。推行 “机构编制实名制数据库” 和 “机构编制台账”二合一管理模式，打造实名制系统建设资源平台，形成包括机构、编制、领导职数、实有人员、人员身份等四十余项信息的机构编制实名制数据库和编制台账。加强动态数据管理，各单位办理完增减人员调出、调入、退休等手续后，在10个工作日内在实名制数据库进行人员增减登记，及时更新维护实名制数据库信息，确保机构编制调整数据第一时间登记入库、第一时间归档到位，确保机构编制数据统计及时、准确、全面。 二是加强运用分析研究，为机构编制管理提供决策依据。将大数据与机构编制日常管理相结合，把好进人关口，科学制定考录和安置计划，推动人员结构优化，确保人岗匹配。将大数据与推动各项重点改革任务相结合，为推进政府机构改革提供第一手资料，为推进事业单位分类改革做好基础保障，为控编减编提供科学测算。 三是加强综合监管，开启“大数据”共享模式。在完善机构编制业务数据的同时，同步加强与其他部门协调配合，健全信息资源利用共享，合力形成长效管理机制，实现综合监管模式。目前区级各部门人员调配录用、干部选拔任用、人员工资核定、经费核拨等均使用提供的数据作为重要依据，强化了机构编制的“源头”地位和实名制管理系统的基础性作用，达到了通过管编制，进而管人员、管经费、提效能的目的。 |
