吉林省图们市编办在机构编制管理工作中，不断拓展工作思路，创新工作方法，结合吉林省编办年初重点工作，注重“四个加强”，切实推进机构编制工作有序开展。

　　一是加强调查研究，提升机构编制使用效益。围绕省编办重点工作，坚持研究机构编制事宜先行调研制度，市编办干部深入各镇、街道，市直各机关事业单位开展针对性调研，把机构职能运行、人员和编制等调研作为工作重点来抓，分析研究各部门机构编制管理中的薄弱环节和影响部门职能发挥的“瓶颈”问题，并提出解决的办法和对策，积极为市委、市政府决策提供新的服务。

　　二是加强业务学习，提升编制部门履职能力。进一步增强全体干部的学习意识、服务意识，深入推进学习型队伍建设，全面提升干部队伍整体素质。坚持集中学习制度，采取轮流领学、工作交流、讨论发言、领导点评等方式围绕政治理论、编制业务、经济法律等方面的知识进行重点学习和交流，不断提高干部的政策理论水平和业务能力，切实增强为经济社会发展服务的新能力。

　　三是加强自身建设，提升编办机关整体形象。进一步规范各项规章制度，形成按制度办事、靠制度管人的机制。出台了学习制度、会议制度、工作制度、绩效考核等一系列规章制度，使各项工作逐步走向制度化、规范化；进一步加强信息宣传工作，建立信息宣传奖惩制度，努力营造机构编制工作良好的社会氛围和舆论环境。

　　四是加强效能建设，提升机构编制服务效率。以提高效率为重点，以群众满意为目标，规范机关管理行为，改进机关运作方式，着力提高服务水平。完善和规范科室职能，建立健全岗位目标责任制，将机构编制工作进行分解，对各项指标进行细化，职责任务落实到岗到人，求真务实，真抓实干，使机关干部人人有压力，人人有动力，充分调动了工作积极性，进一步提高了编办机关工作效率。