互联网技术的发展，为机构编制工作提供了新的管理模式和工作方法。河南省郑州市编办以服务和促进机构编制部门的核心业务为导向，努力推动技术与业务的融合，积极探索“用数据说话、用数据管理、用数据决策”机制。

　　一是稳步推进机构编制信息化建设。以服务机构编制业务工作为目标，建立并逐步完善机构编制管理信息化系统。在结合各个科室业务工作需求的基础上，开发了综合业务管理平台、公文传输系统、移动办公系统等。机构编制业务平台为编办内部办公系统，通过文档电子化管理、机构编制信息资源整合，实现信息资源的共享。系统投入使用以来，为机构编制管理工作的顺利开展提供了技术平台和数据基础。

　　二是持续做好网上名称管理工作。以维护机关事业单位在互联网空间的合法性、权威性为目标，提升中文域名注册率和网站挂标率。结合工作实际，建立了逐级负责机制、考核机制、学习机制等，有力保障了有关网上名称管理的各项工作迅速部署落实到位。主动与网信、公安部门沟通联络，形成工作合力，对党政机关、事业单位开设网站情况进行了梳理，摸清了底数。

　　三是管好用好机构编制业务网。市县两级全部接入省机构编制业务网以来，将安全管理落实到人，切实保障实名制数据的安全，无安全责任事故发生。扎实做好机构编制实名制管理，实现数据库的动态管理，确保各项数据真实准确。