山东泰安新泰市编办不断强化机构编制管理，紧紧围绕中心工作，盘活机构编制资源，更新工作理念，创新学习方法，采取“3+”工作法，助力机构编制管理创新。

　　“集中学+个人学”，提高干部能力素质。用好固定时间集中学，规定每周五下午为全员学习时间，全体党员干部轮流领读党章党规和系列重要讲话，学习机构编制业务知识，结合工作谈体会、谈认识、谈感受。用好分散时间个人学，每人发放一本工作日志，及时记录工作和学习心得，在学习现有资料的基础上，要求每名党员干部吃透上级机构编制工作文件精神，确保学深学透。

　　“建制度+严考评”，规范日常工作机制。制定《新泰编办工作制度》，建立机构编制管理长效工作机制，严格坚持按规矩、依程序办事，维护机构编制工作纪律的严肃性。采取“日常考评、领导评价、干部互评”等方式，在每年年底对全体党员干部工作情况进行综合评定，评选年度优秀先进个人，激发全体人员的办事热情，实现各项工作取得突破。

　　“求创新+重实效”，打破管理思维定式。坚持“总量不突破、配置不死板、问责不手软”，建立机关事业单位机构编制总量控制、有增有减的动态管理模式。用好用活编制资源，把机构编制作为党的执政资源进行科学配置，实现机构调整、编制使用和人员调配科学化、规范化、合理化。建立多部门联动机制，对违反机构编制法律法规的行为，由编办牵头，会同纪检监察、组织人社和财政审计等部门对相关责任人依法依规进行追责。