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为增强机构编制资源配置和使用效益，维护机构编制管理秩序，进一步提高机构编制管理水平，曹县编办坚持“四三二一”工作法，确保机构编制问题整改推进审批联动取得实效。立问题整改随机抽查制度，定期检查、跟踪问效。 （一）坚持四个结合。坚持机构编制问题整改与机构编制评估、机构编制执行情况审计、机构编制专项监督检查、机构编制核查四项监督检查手段相结合，将机构编制评估与执行情况审计结果、机构编制核查与专项检查发现的问题，列入问题整改清单，织密机构编制问题线索发现网格。 （二）建立三项机制。一是建立审批与问题整改联动机制，将问题整改与机构编制审批、事业单位法人证书办理等业务挂钩，增强刚性约束力；二是建立协调配合机制，进一步与纪检监察、组织、巡察、人社、财政、审计等部门沟通协调，发挥职能部门的监督作用；三是建立分析研判机制，要求各科室每年12月底前，在年度工作总结的基础上，认真对机构编制管理和执行情况进行回顾分析，查找问题，分析原因，提出完善机构编制管理制度、健全体制机制的对策措施，汇总后报县编委和上级编办。 （三）实施两个动作。加强业务指导与跟踪督办，在机构编制业务办理过程中，进一步与部门沟通，宣传机构编制问题整改意义，加强自查，列出部门自查问题清单，明确整改时限和责任人。同时，注重问题整改的跟踪督办，建立问题整改随机抽查制度，定期检查、跟踪问效。 （四）用好一本台账。将问题清单列入整改台账，实行一事一账、全程留痕、动态更新、销号管理。列入台账的问题，能立即整改的，即时整改，不能立即整改的，制定整改路径和时限，确保按期完成问题整改。将问题整改情况列为机构编制审批前置要件，凡问题整改不到位的，暂停受理相关机构编制事项，确保机构编制问题台帐和整改工作落实到位。 |
