根据《山东省政府部门机构编制评估办法》规定和潍坊市编办要求，为科学评估市政府工作部门机构设置、编制核定、人员配备、科室设置以及职能履行等，进一步优化机构编制资源配置，提高机构编制管理和执行水平，安丘市编办多措并举，扎实推进，全面完成了本轮政府工作部门机构编制评估工作。

一、强化组织领导，明确工作责任。在开展机构编制评估过程中，安丘市编办明确由办主任担任评估领导小组组长，并将评估具体工作细分到组、细分到人，同时通过召开专题会议、下发专项通知、组织社会调查等方式，认真查究被评估单位存在的问题，对查出问题采取定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人的“五定”要求，持续跟踪问题整改成效，确保成效。

二、严格评估程序，确保评估质量。评估主要由动员部署、部门自评、社会调查、实地评估、综合评定、结果反馈、总结报告七个阶段组成。动员部署阶段，机构编制部门下发专项通知，召开专题会议，对评估有关事项进行部署；部门自评阶段，被评估部门按照评估通知要求进行自评，并将评估报告提交机构编制部门审阅；社会调查阶段，评估小组通过走访业务关联单位和服务对象、电话访问、填写调查问卷等形式了解被评估部门社会评价情况；实地评估阶段，评估小组通过听取被评估部门汇报、查阅文件资料、开展实地访谈等形式，深入了解被评估单位各项评估指标情况；综合评定及结果反馈阶段，评估小组根据实地评估情况撰写评估报告，经审定后，及时将评估结果反馈给被评估部门；总结报告阶段，机构编制部门对本次评估进行总结，认真查找评估问题整改闭环情况，总结评估成效。评估过程中机构编制部门采取重点问题限时闭环、履职能力提升限时闭环、体制机制建设限时闭环等措施，巩固评估成果，提升机关服务效能。

三、强化监督落实，确保评估成果。结合机构编制评估，将评估各项指标内容作为综合行政执法、公益三类事业单位改革、大部门制改革重要参考依据，同时结合本次“三定”规定修订，根据评估结果对被评估部门职责、编制等进行调整。评估中发现的问题和薄弱环节，由机构编制部门会同有关部门制定专项整改方案，保证机构编制综合评估工作不“走过场”，工作切实落到实处，进一步优化安丘市机构编制资源配置，提高机构编制管理和执行水平。