为进一步强化事业单位公益属性，构建功能明确、治理完善、运行高效、监管有力的事业单位管理体制和运行机制，山东省滨州市博兴县严格按照上级部署，深入进行调研，扎实做好协调监督工作，全面推进该县事业单位法人治理结构试点工作。 　　一、积极研究探索，精心选择试点单位。坚持问题导向，深入到相关事业单位座谈调研，围绕法人治理结构建设进行认真研究探讨，精心研究推进措施，通过组织调研、召开座谈、征求意见等形式，通过电话、座谈会、上门走访等形式与教育、文化和卫生三个部门多次进行沟通协调，充分听取事业单位负责人和主管单位领导的意见，最终确定了县人民医院、县实验中学和县文化馆3家试点单位。 　　二、制定实施方案，召开理事会会议。为更好的服务于试点单位，成立了由编办牵头的试点工作领导小组，建立县编办、主管部门和试点单位三方的联络员制度，全程跟踪指导试点改革工作，明确了试点工作要求和工作进度。2015年11月24日，博兴县文化馆理事会成立大会暨首届理事会第一次会议在博兴县行政大楼率先召开，截止到2015年年底，3家试点单位均已顺利召开了理事会，明确了理事会成员组成，引入了职工代表、当地社区代表和社会知名人士代表，制定了理事会议事规则，明确了理事会职责、理事进退办法及理事长、理事的职权、责任分配，基本建立了以法人治理结构为核心的组织运行体系。 　　三、做好监督指导，确保法人治理结构取得实效。目前，该县试点单位已组建了治理架构、建立了治理规则、召开了理事会，从目前来看，法人治理结构改革一年以来，各试点单位法人自主权得到了进一步落实，运行效率也有了进一步提高，初步达到了预期效果。县编办坚持开门搞试点，主动加强与试点单位、主管部门、相关部门的沟通协调，指导试点主管部门、试点单位进一步明确试点任务，进一步发挥理事会的作用，各试点单位每年至少能够召开2次理事会，负责对本单位的重大事项进行决策，并对管理层执行决策层决议事项有关情况进行监督实施，实现了议事决策的转变。