内蒙古呼伦贝尔市编办在自治区编办的精心指导下，自2014年以来，通过前期筹备、中期实施、阶段评估三个阶段性工作，顺利完成事业单位法人治理结构的试点探索，现已逐步建立起功能明确、权责清晰、运行高效、监管有力的事业单位管理体系，形成监督主体多元化、管理运行规范化、服务理念优先化、治理结构科学化的公益服务新格局。 　　一是理顺政事关系，确立事业法人主体地位。在“试点先行推动实质突破”的工作理念指导下，引导各试点单位在管理体制上实现决策权、执行权、监管权的分离，政府、主管单位、事业单位各归其位、各行其职、各负其责，基本完成法人治理结构框架搭建；政府和主管单位不再进行微观上的行政管理，而是通过理事会的建立落实事业单位法人自主权，在宏观上的行业监管和政策引导中督促事业单位自我管理、自我发展、自我约束，激发了事业单位发展活力和内生动力。 　　二是建立组织架构，充分发挥理事会的作用。试点单位通过建立由各方利益代表组成的理事会，在商议重大事项时，理事会成员从不同角度根据单位实际和社会需求积极表达诉求、合理提供意见、平等协商需求，为试点单位合理配置人力和服务资源，有效应对社会需求变化提供了依据。落实理事会的决策地位，统筹实现内外部共同监管，有效实现了事业单位决策的民主化和科学化，从而实现事业单位公益目标的最大化。 　　三是制定组织章程，推动事业单位科学发展。试点单位结合自身实际建立了包括理事会和管理层在内的组织章程，制定并实施了绩效考评制度、审计制度、信息披露制度和年度工作报告制度等，形成了决策民主化、管理科学化、执行高效化、监督常态化、服务专业化、权力制衡化、信息公开化的运行机制，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，提高了事业单位运行效率，推动了事业单位科学发展，推进了呼伦贝尔市事业单位治理能力现代化。 　　四是强化社会监督，保障公益属性持续实现。试点单位积极吸纳服务对象、专家学者、社会公益人士等进入理事会，为社会公众直接参与事业单位管理提供了渠道和平台。同时，信息披露机制和利益相关者表达诉求平台的建立，为社会监督开辟了多种有效渠道，调动了社会力量参与公益事业的积极性，满足了人民群众对公益事业的社会需求，促进了呼伦贝尔市公益服务市场的健康有序发展，推进了呼伦贝尔市构建公益服务事业新格局的进程。