历下区编办“严”字当头，认真执行用编进人计划、编制管理制度和上级政策法规，切实加强人员编制管理。

一是严格用编进人，计划执行实。严格落实按计划用编进人的管理机制，年底，对全区机关事业单位编制数和实有人员数进行梳理汇总，确认空编单位和空余编制数，根据各单位提出的用编申请，会同组织、人社部门预测来年各单位人员退休情况，按照总量递减、空编运行的原则，编制上报全年用编进人计划，经上级批复后作为全年人员入编的根本依据。每年年底由监督检查科对全年入编情况进行复查复核，确保不存在违规进人的现象。

二是严格入减编管理，制度执行实。严格执行编委会议事制度，凡涉及人员考录、政策性安置、区外调入、区内调整的入减编审批事项，均由编委会议集体审议、编委主任签字确认后生效。完善综合科与电子政务中心办理入减编手续的协调配合机制，人员入编时，由综合科核对用编进人计划、编委会审定的人员调整花名册、组织人事部门开具的行政介绍信和新增人员申报表，审核无误后填写入编通知单，作为电子政务中心将人员纳入实名制管理、打印《机构编制管理证》的唯一依据，突显出“双重审核零失误、相互督促高效率”的工作优势。

三是严控财政供养人员，政策执行实。认真贯彻落实“财政供养人员只减不增” 的政策要求，坚持机构编制集中管理制度，未经机构编制部门审议提报的机构编制事项，区委、区政府一律不予讨论研究。严格按照机构编制管理规定程序办事，防止在机构编制问题上乱开口子、违规操作。同时建立定期通报制度，及时通报严控机构编制和财政供养的情况。