甘肃天水秦安县编办不断强化“服务大局、优化配置、激发活力”的工作理念，发挥职能作用，不断探索科学管理机构编制的新路子、新方法，深化“精编高效、通政为民”品牌建设，努力实现机构编制管理方式的“三个转变”。

　　由侧重微观管理向宏观管理转变。按照机构编制管理政策法规，紧密结合新一轮行政体制改革和审批制度改革，不断探索更新对各镇（街道）、部门的机构编制实行总量控制和宏观管理的方法，逐步建立各镇（街道）、部门在核准的机构编制总量范围内，根据工作需要和实际运行状况，调整内部机构设置和编制资源配置的机制。

　　由看重平均分配向突出重点转变。结合当前机构改革和事业单位清理规范，对盘活的编制资源进行重新分配，坚持“有保有压”，重点向加强经济发展、社会管理以及民生等领域倾斜，确保重点工作、重点岗位、重点人才的编制需要，确保县委县政府的重大决策部署的贯彻落实。

　　由注重过程控制向注重效益转变。更加注重机构编制资源的使用效益，以是否有利于经济社会发展、是否有利于保障和改善民生，作为检验机构编制工作成效的主要标准。控制增长与服务发展的关系，盘活现有存量，实行动态管理，最大限度的发挥机构编制资源优势，激发全社会创业的活力，服务于县域经济社会各项事业又好又快发展。