黑龙江省大兴安岭编办结合区情实际，明确了“推进控编减编工作重在监督检查”的工作思路，采取“三项举措”确保控编减编工作成果不反弹。

　　一是协调联动抓实“紧”字。明确控编减编的重点是“不单管数量，更要管质量”，指定专人专门负责实名制管理系统的日常管理和维护更新，确保数据真实、准确，不重、不混、不漏。在编办内部相应建立完善含申请、审批、核准、公示、督查、处理、反馈等程序递进的管理流程，凡涉及机构编制管理的业务全部通过实名制管理平台办理；凡与机构编制相关的信息全部通过机构编制联动系统来管理，彻底解决了底数不清、“数”出多门的问题，真正实现“管住用好”与“控编减编”的相辅相承。

　　二是常态核查抓实“紧”字。建立实行年度机构编制执行情况报告制，逐年例行组织部门自查与编办抽查，做到苗头性问题早发现，倾向性问题早解决。持续加强“三项核查”，即逐月核查机关事业单位统发工资人员数据，不定期核查部门机构编制数据，跟踪核查部门“三定”规定落实情况，将管理触角由内而外、自上而下延伸到每一个工作环节。

　　三是专项督查抓实“紧”字。注重突出前置审核、事前督查作用，积极参与配合“超职数配备干部”、“吃空饷”和“长期离岗占编制人员”清理工作，建立形成了控编减编“互联互通、定向互动”的联检联查机制。实行地县联动集中开展越权审批机构、变相增设机构专项清理工作，真正形成了“编制就是法”、“控编减编是要务”的趋紧从严态势。