甘肃省天水市武山县在控编减编工作中，健全完善七项制度，狠抓工作落实，确保机构编制和财政供养人同只减不增。

　　一是实行管理目标责任制。将控编减编工作纳入政府综合目标责任考核的范围，对各单位进行量化考核，强化部门责任意思，实现了控编减编工作目标化管理。

　　二是完善动态调整制度。结合各项工作，对职能弱化、工作任务不饱和的单位重新定编，富余人员和超编人员向力量薄弱单位分流；新设机构坚持“撤一建一、撤二建一、多撤少建”，所需编制从现有总量内调剂解决。

　　三是建立空缺编制回收制度。保证重点领域和关键环节的用编需求，根据工作职能和任务大小，对大量空编两年以上的单位，收回其部分空余编制；对长期没有在编人员、未有效开展工作的“空壳”单位，撤销机构，收回编制。

　　四是强化部门联席会议制度。将控编减编工作纳入联席会议议程，由县编委领导牵头，相关部门主要负责同志参加。通过联席会议分析研判形势，调整完善工作措施，确保控编减编工作任务落实到位。

　　五是严格编制使用审批制度。坚持“超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位先批后进”，按使用计划分期分批在空编和自然减员内补充人员，未经机构编制部门审核同意，机关事业单位不安排招考、招聘计划或自行选调人员。

　　六是推动后勤服务社会化。对机关事业单位后勤保障类和辅助类人员，实行“经费包干、购买服务、人员自聘、合同管理”的办法，推进后勤服务社会化。不再核增工勤编制，现有工勤编制坚持只减不增，随自然减员逐年核减。

　　七是加强部门间协调配合机制。强化部门责任，加强机构编制管理与组织（人事）管理、财政管理等相互约束、协调配合、各负其责、合力推进的工作机制；建立控编减编部门会商机制，专题研究控编减编措施、大额度编制使用等事项。