山东枣庄市峄城区编办以用好用活实名制管理系统为突破口，实现机构编制实名制管理工作常态化，全面提升了机构编制管理水平。 

　　一是严肃工作纪律，专人负责管理。重点强调机构编制数据的重要性和保密性，配备一个管理账号，配置一台专用电脑，确定一名专职人员负责实名制管理系统的维护和管理工作。 

　　二是制度保障执行，数据常态更新。印发《峄城区机构编制实名制管理信息系统维护和管理办法》，把工作重心下移，管理权力下放，涉及机构、编制、领导职数的调整，由编办负责及时更新；涉及人员信息变动，主管部门根据区委区政府的任免通知、组织人事部门的干部介绍信、调动通知、退休通知初步更新实名制系统，然后带相关依据文件到编办进行审核。 

　　三是科学提供数据，当好领导参谋。凡涉及机构、编制、人员的调整，首先查看实名制管理系统，以系统数据为依据，有效避免超编进人、超职数配备领导等问题。定期或不定期导出系统数据供领导参阅，从粗放管理到精细管理，为领导做出科学决策当好“数字参谋”。