为深入贯彻落实省、市机构编制工作会议精神，有力推进重点工作落实，淄博市博山区编办推进实行“挂图作战”， 将重点工作项目化，任务目标明确化。实行按图索骥、梯次展开、统筹推进，打造“有形抓手”，推进各项工作高效落实。

摸底制图，有效解决“干什么”。 博山区编办重点在牵头“三最”城市建设考核、行政审批制度改革、机构编制管理、事业单位监管等方面制作4张大图，将市机构编制工作绩效考核管理考核指标体系细化到全盘工作中，各部门根据大图制作13张小图，领导和科室负责人对工作任务开展的时间表、任务图了如指掌，确保制定出科学的“作战计划”，对项目的进度、工作的难点等随时随地掌握，做到心中有数，清清楚楚、明明白白。

图纸上墙、有效解决“谁来干”。实行工作项目责任化、责任具体化。分头管理、分工到人，并及时做好宣传，通过政务平台将“任务图”发放到有关单位，有效解决了办事单位“找不到人、找不着门”的情况，大大提高了工作效率。为调动大家的工作积极性和主动性，把各项工作任务的完成情况纳入部机关绩效考核体系，与年度考核、干部提拔结合起来，做得奖罚分明，严格兑现。

及时查图，有效解决“干得怎么样”。 为确保各项工作任务尽快启动、均衡推进、按时完成，建立挂账销号工作制度，完成一个项目注销一个项目。各科室每月初列出本月具体工作计划，月末对本月工作完成情况进行回顾总结，各责任科室工作任务进展快慢，质量好坏，全部晒在台面上，以此倒逼加压。安排专门人员对照任务台账，盯住责任主体和关键环节，全程督查督办、逐项检查验收，对已经完成的及时销号，对进度滞后的改革事项紧跟紧逼，对完成不好的和质量不高的挂牌督办，及时约谈负责人。