为适应新形势下经济社会发展需要，济南市长清区编办精心组织，创新三招促进放管服改革提质增效，将改革推向纵深。

一是召开一场专题会议，各成员单位统一思想，融会贯通。组织召开全区放管服改革推进工作会议，各涉改部门第一责任人与具体负责人出席并参与培训学习，并设置答疑环节，就具体任务、时间节点、牵头部门、配合部门等进行充分沟通，与涉改部门逐项确认工作任务，避免后续推诿扯皮现象发生。同时牵头部门与配合部门建立部门会商工作机制，及时加强沟通，共同发力助力放管服改革提质增效。

二是编制一本改革台账，全程留痕，挂图作战。结合省市文件精神，联系长清实际，编制放管服改革工作台账，明确各项改革任务的牵头部门、工作进展，并提交相关电子版证明材料，全流程跟踪改革进展。执行定期汇报制度，由具体负责人向放管服改革专项领导小组汇报。台账制度与定期汇报制度均坚持实事求是的原则，坚持问题导向，对改革措施推进有力的部门进行表扬激励，也对个别部门推进不力、推诿扯皮的情况加大监管力度，及时发现问题，正视问题，解决问题。

三是执行一周两调度制度，实时跟进，监管前置。确定每周二、五为调度日，安排专人负责调度，周二重点跟进每周改革进展中遇到的新情况、新问题，汇总上报放管服改革专项工作小组进行专题研究，及时解决推进工作中遇到的棘手问题，打破改革瓶颈。周五重点汇总一周工作进展，梳理改革过程中的个性问题，探讨可能存在的难点，变事后监管为事前预防。同时，将专项督查与日常检查相结合，将群众满意度纳入督查事项，确保放管服改革实效。